ШВИДКА НАВІГАЦІЯ
Шлях від коду до урожаю: як технік змінив своє життя і зайнявся сільським господарством
Шайлеш Модак завжди мав прагнення робити щось інше, щось значуще, що могло б принести користь суспільству. Навіть на піку успішної кар’єри в IT, яка привела його по всьому світу, його думки часто поверталися до сільського господарства.
«Я завжди вірив, що замість того, щоб людям їхати на ферму, ферма повинна приходити до людей», — говорить він.
З цим переконанням, Шайлеш занурився в дослідження і виявив, що безґрунтовне сільське господарство може стати майбутнім сталого аграрного виробництва. Але перед тим, як зануритися в гідропоніку, він обрав інший шлях, інвестуючи в бджіл. Він почав з 60 бджолиних вуликів, кожен з яких містив від 10 000 до 150 000 бджіл, і запустив сервіс «оренда бджолиного вулика». Фермери орендували вулики для запилення, і ідея стала успішною. Шайлеш незабаром почав заробляти ₹80 000 до ₹1 лакха на місяць.
Проте бізнес не обходився без труднощів: логістика швидко стала проблемою.
«Бджіл потрібно було транспортувати на ферми вночі і назад. Під час транспортування часто траплялися випадки, коли бджоли вилітали з вулика і кусали всіх навколо. Якось, коли вантажівка перевернулася, бджоли вийшли з вулика і покусали мене всюди. Мені було дуже важко знайти людей, які б доставляли ці вулики на ферми».
Шайлеш Модак передав свій бізнес фермерській компанії Amrawati Honey в Мадхья-Прадеш, яка спеціалізується на цьому. «Ми ділимо прибуток. Я отримую 40 відсотків від орендної плати, яку вони стягують».
У 2018 році Шайлеш Модак зробив сміливий крок, звільнившись з роботи в IT і інвестувавши в контейнер для перевезення. «Я коротко займався імпортом та експортом сільськогосподарської продукції», — говорить він, — «але я відійшов від цього напрямку. Занадто багато контрольних факторів і посередників. Це просто не підходило мені». Приблизно в той же час він помітив великі сталеві контейнери, які використовуються для перевезення, і отримав ідею: а що, якби він виростив салатні овочі всередині них?
Гідропоніка
Ця ідея стала основою для 365D Farms — підприємства, заснованого на концепції вирощування протягом кожного дня року. Шайлеш придбав контейнер розміром 8×40 футів і глибоко занурився в гідропоніку. «Я сам спроектував установку», — пояснює він. «Я створив рами з вертикальними стійками для вирощування, які можна пересувати. Їх можна обертати, регулювати або навіть виймати з контейнера, коли продукція готова. Клієнти можуть зривати свій салат прямо з стійок — з корінням».
Наступним кроком стало освітлення. Для цього він уклав партнерство з Nexsel, місцевим стартапом, який постачає спеціалізовані світильники для вирощування з контролерами інтенсивності. Коли інфраструктура почала формуватися, Шайлеш зробив свій інноваційний крок далі і подав заявку на патент.
Ферма працює майже повністю на автоматизації. Поживні речовини зберігаються в двох резервуарах, а датчики постійно контролюють потреби рослин.
«Людина може випадково додати 4 мл поживних речовин замість 1 мл, що може пошкодити урожай», — говорить він. «Але в моїй системі все точно контролюється».
Оскільки рослинам спочатку потрібні насіння, Шайлеш Модак спроектував камеру розмноження для насіння. «Оскільки дизайн є моїм творінням, я також патентував його. Моя камера розмноження має правильну температуру і вологість, що підвищує схожість». Коли він починав, він працював над перетворенням свого контейнера на ферму, пройшов два цикли врожаю, які зазнали невдачі, і нарешті досяг успіху.
Шайлеш Модак мав величезну мережу IT-фахівців. «Люди зараз більше піклуються про здоров’я і готові йти на додаткові зусилля, щоб їсти здорову їжу. Я спілкувався з дієтологами і тренерами в спортзалах, зосередився на салаті і салатних овочах. У січні 2019 року я здійснив свій перший продаж. Моя контейнерна ферма містила близько 3700 рослин салату. Приблизно 200 з них були пошкоджені, що залишило мені 3500 головок салату, готових до продажу кожні 45 днів».
Фінансові справи
Фінансові справи, здається, складалися добре. «Я продаю кожну головку за ₹80 до ₹100 і заробляю ₹2.8 лакха – ₹3.5 лакха з кожного врожаю. Мої витрати на електрику, оренду контейнера, насіння, поживні речовини тощо становлять приблизно ₹1 лакх за урожай. Це складає ROI приблизно 1.5 року».
Люди навколо Варже, де він припаркував свій перший контейнер, запитували його про поради щодо вирощування рослин гідропонічним способом. Шайлеш Модак подумав: чому б не навчити цьому людей? Він організував навчальні курси, які допомагають людям, які можуть захотіти створити гідропонічну ферму для особистого або комерційного використання. «Я також допомагаю людям створювати невеликі ферми на їхніх балконах». На заході підприємництва COEP, хоча чотири інвестори виявили інтерес до його бізнесу, Шайлеш Модак відмовився. Він самостійно фінансував свій проект на ₹50 лакх.
Історії про шафран
Шайлеш Модак може експериментувати, змінювати напрямок і досліджувати нові ідеї, але є одне правило, яке він ніколи не порушує: ніколи не входити в бізнес, не зрозумівши його спочатку. Ця дисципліна призвела до його наступного прориву. У травні 2022 року, під час відпустки в Кашмірі, він помітив поля шафрану, що цвіли в окрузі Пампоре, всього за 20 км від Сринагара. Це видовище викликало в ньому натхнення. Шафран рідкісний, високоякісний і завжди користується попитом. Чи можна вирощувати його в контейнері?
Але перед тим, як зробити будь-який крок, Шайлеш Модак знав, що йому потрібно вчитися. «Коли я вперше пішов зустрітися з фермерами самостійно, вони відмовилися навіть говорити», — згадує він. «Наступного дня я повернувся з місцевим жителем з Сринагара — і раптом двері відкрилися». З часом він засвоїв все: як садять бульби шафрану, ідеальні умови для росту, техніки збору врожаю та потреби рослини в харчуванні та навколишньому середовищі.
Він повернувся до Пуні з 500 кілограмами бульб шафрану та планом. «У мене вже був контейнер і кондиціонер. Мені просто потрібно було налаштувати температуру та вологість, щоб імітувати Пампоре». Він помістив бульби в пластикові лотки і встановив охолоджувач, щоб задовольнити кліматичні потреби рослини. Як тільки рослини проросли, він перевів урожай на гідропонічну систему.
Шайлеш Модак: Результати були миттєвими та вражаючими
Його перший врожай дав 430 грамів шафрану, який розпродався майже миттєво. «Слово поширилося, що я вирощую шафран у контейнері», — говорить Шайлеш. «Я також розмістив його на Amazon. Замовлення почали надходити. Моя проблема тепер полягала не в пошуку покупців — а в тому, щоб встигнути за попитом».
Вирощування шафрану супроводжувалося своїм набором проблем. Шайлеш говорить: «Новини викликали інтерес людей до вирощування шафрану. Це призвело до величезних замовлень для фермерів у Пампоре. Це означало, що ці фермери заробляли більше, продаючи бульби, ніж вирощуючи шафран. Відчуваючи цю загрозу традиційному вирощуванню шафрану, уряд наклав загальну заборону на продаж бульб. У той час, коли Шайлеш ледве міг задовольнити попит самостійно. Передбачаючи ризики для свого бізнесу з шафраном.
Разом з цим Шайлеш Модак знайшов ще одну культуру – кордицепс, гриб, який росте в Кашмірі і коштує неймовірні ₹1 до 1.5 лакх за кг. Щоб зрозуміти продажі, Шайлеш зустрівся з місцевими акхадами, щоб зрозуміти перспективи попиту. «Кордицепс використовують ці борці, а також люди, які знають про його користь. Відомо, що він допомагає підвищити імунітет і зменшити запалення, і його часто називають індійським віагрою».
Вирощування екзотичних рослин дійсно приносить високі прибутки, але супроводжується своїм набором проблем. І Шайлеш зрозумів, що такий бізнес не може бути сталим протягом тривалого часу.
«Я вирішив, разом з вирощуванням шафрану та кордицепсу, що тепер працюватиму над новою високотехнологічною серикультурою. Це та галузь, яка має постійний попит, а постачання обмежене. Я планую купити землю поблизу Насіка та створити унікальний високотехнологічний бізнес з серикультури там».
Шайлеш Модак: Фінанси
А що з грошима? — запитує Шайлеш, який до цього часу інвестував у 365D Farms загалом ₹60 лакх своїх коштів. «Мені знадобиться мінімум ₹60-70 лакх, щоб купити 3 акри для будівництва мого комплексу. Потім обладнання має коштувати ще приблизно ₹50-60 лакх. Мені знадобиться близько ₹1.40 crore, щоб почати цей унікальний бізнес». Проте він не прагне залучати венчурних інвесторів. «Я бачу величезний потенціал для цього нового бізнесу, і не хочу продавати свою частку так рано, коли вони отримають велику частку за дуже мало. Я планую взяти частину суми у вигляді позики в банку, а решту — з коштів від родини та друзів. Краще ділити частку з відомими людьми». На його думку, його унікальна ідея бізнесу з серикультури має потенціал на сотні крор! Ми будемо стежити за цим простором!
Можливість стежити за новинами у більш стислому форматі в Facebook або Telegram повернутися на головну сторінку