Вийти за межі комерційної діяльності
Соціальні програми EGC
Терапевтичне садівництво є одним із напрямків, що дозволяє EGC виходити за межі традиційної комерційної діяльності. Окрім основної роботи, компанія прагне запускати програми з соціальним впливом, спрямовані на покращення життя громади. За словами Low, під час піку міського фермерства існувала дуже ізольована увага до продуктивності, наприклад, скільки може виробити ферма. Він додає, що втрачається можливість створити соціальну цінність та вплив на громаду.
Терапевтичне садівництво EGC
Один із проектів, що відповідає цій соціальній місії, — терапевтичне садівництво. Натхненням стала співпраця з National Parks Board та National University of Singapore, яка досліджувала нехарчові переваги садівництва. Виявлено, що садівництво сприяє зниженню рівня стресу у учасників, що робить його цінним інструментом для покращення психологічного стану людей.
Розширення проекту
Проект був розширений для обслуговування іноземних домашніх працівників, мігрантів та вразливих літніх людей. Програми проводяться у районах з великою кількістю літніх мешканців, таких як Toa Payoh і Marine Parade. Це відбувалося у малоприбуткових орендних квартирах, де соціальна ізоляція є великою проблемою. Садівництво допомагає мешканцям інтегруватися у громаду, створюючи простір для спілкування та спільної діяльності.
Основні виклики та майбутні кроки
Головна проблема — заохочувати соціально ізольованих літніх людей виходити з дому. Наступний крок — представити міське фермерство як медичну терапію, яку лікарі можуть призначати. Партнерство з ініціативою Health District @ Queenstown та Міністерством національного розвитку базується на цьому принципі. Однак, існує перешкода — оренда землі для EGC закінчується наприкінці 2025 року. Вони шукають піврічне продовження оренди для управління переходом.
Відхід з Queenstown
Low зазначає, що вони знали про обмежений термін — дев’ять років, і це був експеримент із переходом на тимчасові землі. Вони хотіли б залишитися довше, оскільки швидко встановлюють зв’язок із простором. Проте, вони прийняли цю реальність і готові виходити з зони комфорту, щоб шукати нові можливості для розвитку.
Наступний врожай
Інноваційний підхід до майбутнього
Low бачить у майбутньому ще одну можливість для інновацій — переїзд у новий простір. Один із ключових напрямків — незавершений проект у торговому центрі Funan. Ідея полягає в тому, щоб використати міське сільське господарство для активізації роздрібного простору. Це створить «третє місце» для громади та досліджуватиме соціальні динаміки, що виникають при впровадженні сільського господарства у комерційне середовище.
План дій
Отримання піврічного продовження оренди дасть команді можливість знайти відповідний простір і спланувати наступний крок. Це дозволить зберегти інноваційний підхід та продовжити розвиток проекту.
Конкуренція та виклики
У міському фермерстві зростає конкуренція. У 2025 році продажі продукції EGC знизилися на 20% через слабший ринок, закриття ресторанів та зростання конкуренції. Багато продуктів, таких як їстівні квіти, тепер мають чисельних конкурентів, які можуть повторити успішну формулу. Це ставить перед компанією нові виклики для збереження позицій на ринку.
Інновації та майбутнє
Low наголошує, що потрібно постійно інновувати, щоб зацікавити місцеву їжу. Він прагне перейти від фокусу на продовольчу безпеку до концепції «продовольчого суверенітету», яка враховує соціальні динаміки та власність громадян на виробництво їжі. Його мета — масштабувати підхід, орієнтований на громаду, щоб з часом підприємство та його особиста участь стали непотрібними.
Мрія про майбутнє
Low сподівається, що колись моделі, які вони випробували, зможуть бути прийняті державою. Це дозволить ефективніше впроваджувати їх за допомогою додаткових ресурсів, і він зможе відійти від активної ролі. Для Low це буде найвищим показником успіху — знати, що його ідеї міського фермерства залишать слід, що триватиме довше за його життя.
Можливість стежити за новинами у більш стислому форматі в Facebook або Telegram повернутися на головну сторінку